D’employé à gestionnaire : Assurer la transition avec confiance

Description

La transition d’employé à gestionnaire marque un tournant décisif : il doit non seulement s’approprier une nouvelle identité professionnelle, bâtir sa crédibilité, s’élever à un niveau stratégique, tout en se familiarisant avec ses fonctions, et ce, en évitant les faux pas. Il est totalement possible de se sentir nerveux juste à l’idée d’y penser.

Cela peut sembler intimidant, mais cette formation est conçue pour faciliter cette métamorphose.

Cette formation de 8 heures, étalée sur quatre sessions, est spécialement conçue pour préparer les employés et les nouveaux cadres à adopter efficacement leur nouvelle posture managériale. Les participants découvrent les comportements clés à adopter et ceux à éviter, renforçant ainsi leur transition vers des responsabilités accrues.

Les sujets de la supervision, de la délégation, de la confidentialité, de l’équité et de la crédibilité seront abordés pour garnir les coffres à outils des nouveaux gestionnaires. De plus, des mesures de prévention seront communiquées pour permettre aux participants de prendre soin d’eux dans cette transition.

Une formation de 8 heures complète et concrète!

Objectif
Permettre aux nouveaux gestionnaires de s’approprier leur rôle et vivre sereinement leur transition professionnelle.

Objectifs spécifiques :
À l’issue de cette formation, les participants :

• Auront une meilleure compréhension des rôles, responsabilités et obligations d’un gestionnaire;
• Auront acquis des connaissances pour déléguer efficacement;
• Connaîtront les ingrédients de la crédibilité et ses effets;
• Sauront distinguer les bonnes pratiques à adopter en matière de supervision et d’encadrement;
• Seront à même d’identifier des pratiques favorisant une transition en douceur, dans laquelle ils se respectent et sont confortables.